Frau Magister Artium und Master of Arts Elvira R. Schiemenz-Höfer
Executive Coach, Managementberatung & Personalentwicklung, Lehrbeauftragte Universität und Duale Hochschule; Schwerpunkte: Personalauswahlinterviewtraining für Human ressoures Manager; Personalführung; Führungskräfte-Coaching; Kommunikation, Rhetorik, Moderation,Präsentationstechniken; Verhandlung,
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SCHIEMENZ-HÖFER - Coaching - Rhetorik & Gesprächsführung 79110 Freiburg Deutschland
- BVS - Berufsverband Sprechen - DGGS - Deutsche Gesellschaft für Sprechwissenschaft und Sprecherziehung - IHK – Wirtschaftsjunioren– Freundschaftskreis - MaCS - Marketing-Club Freiburg/Südbaden - Rhetorikforum Tübingen - Verein zur Förderung der Rhetorik in Wissenschaft und Praxis e. V. - VdU Verband deutscher Unternehmerfrauen -VRdS - Verband der Redenschreiber deutscher Sprache
- Managementberatung & Personalentwicklung - Personalführung - Personalauswahl (Bewerbung, Interview, Assessment-Center) - Personalauswahlverfahren - Führungskräfteschulungen - Train-the-Trainer - Teamentwicklungsprozesse - Konfliktmanagementmaßnahmen - Mitarbeitergespräche - Moderations- und Präsentationstechniken - Rhetorik und Dialektik für Manager - Redevorbereitung für Betriebsversammlungen und öffentliche Podiumsdiskussionen - Vorbereitung von Statements und Auftritten - Redigieren von Reden von Führungskräften - Interviewvorbereitung für Presse, TV und Radio - Personnel Marketing für Vorstände u. Manager - Executive Coach, - Coaching von Führungskräften
Persönlichkeitsentwicklungsmaßnahmen - Work-Life-Balance - Stressmanagement - Zeitmanagement und Arbeitstechniken
Strategische Orientierung, erreichen eines übereinstimmenden Zieles
Arbeiten an Engpässen der Auftraggeber und deren Verbesserung an Effizienz
Professionelles Führen
Führungskompetenzen erlangen und einsetzen
Führungsaufgaben verfolgen
Personalführung mit Persönlichkeit
Leistungsstarke Teamführung
Teamentwicklungsmaßnahmen
Management & Führung
Effiziente Mitarbeiterführung
Führung und Zusammenarbeit
Interne Information und Kommunikation
Personalentwicklung
Situative Managementstile
Individuelle Führungsstile
Personal / Job / Karriere
Effiziente Personalauswahl
Assessment-Center richtig nutzen
Bewerbungsinterviews effektiv führen
Mitarbeitergespräche
Mitarbeitergespräche mit Struktur
Unterschiedliche MA-Gespräche beherrschen
Persönlichkeitsentwicklung
Rhetorik und Präsentation
Stimmschulung, Körperhaltung, Körpersprache
Frauensprechen – Männersprechen
Ihr persönliches Prioritätenmanagement (effizientes Selbst- und Zeitmanagement)
Train the Trainer
Train-the-Trainer-Basiskonzept
Das Train-the-Trainer-Trainingskonzept on the Job
Themen:
Rhetorik, Präsentation und Verhandlung
·Rhetorik für Manager Reden – überzeugen – gewinnen durch Persönlichkeit Gekonnt vor dem Publikum präsentieren und verhandeln
·Rhetorik und Präsentationstechniken in Verkaufsgesprächen Sicher, überzeugend präsentieren und wirkungsvoll sprechen und reden (in zwei Bausteinen)
·Vom Überreden zum Überzeugen: Wie Sie durch den authentischen Einsatz Ihrer Persönlichkeit Ihre Überzeugungskraft erhöhen
·Rhetorik in der Beratung Frei sprechen, überzeugend argumentieren, sicher Gespräche führen
·Die Kunst der Argumentation Verhandlungs- und Verkaufserfolg durch souveräne Dialektik
·Kooperative Rhetorik Authentisch auftreten und Zuhörer begeistern So fesseln Sie Ihre Zuhörer
·Reden wie Profis Überzeugungskraft durch authentische Rhetorik
Reden mit Überzeugungsgarantie Ihr perfekter Auftritt
·Wirkungsvolle Rhetorik und positive Ausstrahlung Zuhörer interessieren, begeistern, für sich gewinnen
Personalführung
Fortbildungskonzept zur Vermittlung von Führungskompetenzen
·Psychologische Hintergründe der Führung
·Führungs- und Unternehmensinstrumente
·Die Führungskraft
·Persönlichkeitsanalyse
·Führungsstile und Führungsverhalten
·Führung und Motivation
·Der Werkzeugkasten für einen effektiven Führungsstil
·Kommunikation
·Erweiterte Aufgaben von Führungskräften
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Modul 6
Methoden der Personalauswahl
Erfolgreiches Führungsmanagement
·Intervall-Fortbildung mit 6 Seminartagen zum erfolgreichen Führungs-Know-how!
1.Baustein: Wie Sie Ihre Führungssituation und Ihre Führungsstärken erkennen
2.Baustein: Ihre Führungstechniken – Ihre Personalauswahl
3.Baustein: Wie Sie Ihre Mitarbeiter fördern und fordern
4.Baustein: Der professionelle Umgang mit verschiedenen Mitarbeitertypen
5.Baustein: Effektive und effiziente Zusammenarbeit im Team
6.Baustein: Sie als Führungspersönlichkeit in der Kommunikation
·So führen Sie sich und Ihre Mitarbeiter zum Erfolg
- Gewinnmaximierende Zusammenarbeit
·So fördern Sie qualifizierte Mitarbeiter
- Motivieren durch Delegation
- situative Führungsstile
·Warum und woran Gespräche scheitern können - 5 Leitsätze für den Umgang mit uneinsichtigen Mitarbeitern
·Miteinander arbeiten und miteinander sprechen
- Interne und externe Kommunikation beherrschen
·So führen Sie Ihre Mitarbeiter teamorientiert
- Teams motivieren und zum Erfolg führen
- Das Team auf Erfolgskurs
·So motivieren Sie in Anerkennungsgesprächen
- Auch Loben will gekonnt sein
- Warum Loben so wichtig ist
·Fragekompetenz für Führungskräfte - Wirksame Gespräche mit Mitarbeitern
·Erfolgreiches Konfliktmanagement
- Konflikte erkennen, diagnostizieren und lösen
·Spezialtraining für Vorgesetzte - Durch situatives Führen Engagement und Kompetenz aus Mitarbeitern holen [if !supportLineBreakNewLin
Der Bogen von der klassischen zur gegenwärtigen Rhetorik
Ihr Nutzen:
Manager haben in ihrem beruflichen Alltag immer wieder Redebeiträge zu formulieren und Präsentationen zu gestalten.
Dabei kommt es zum einen darauf an, den eigenen Beitrag informativ, verständlich und wirkungsvoll zu gestalten, zum anderen mit den Zuhörern in Interaktion zutreten, um diese zu überzeugen.
Das Seminar vermittelt die Produktion einer Rede von der ersten Idee bis hin zum öffentlichen Vortrag.
Dabei erfahren Sie die einzelnen Produktionsschritte, sowie die innere Organisation der Rede selbst.
Das Seminar beschäftigt sich mit der Frage, wie ein Redegegenstand am überzeugendsten präsentiert werden kann.
Der sprachliche Ausdruck, die stimmliche und gestische Ausführung, die persönliche Präsenz und die Intention und Interaktion mit dem Publikum sind Mittel, die eigene Überzeugung von einem Redegegenstand zu vermitteln.
Sie lernen die Techniken der klassischen Rhetorik mit der gegenwärtigen, angewandten Rhetorik zu verknüpfen und zu nutzen, damit Sie Ihre Reden zielgerichtet, souverän und überzeugend vortragen.
Sie entwickeln Ihre fachübergreifenden Kompentenzen: Ihre Individualkompetenz, Ihre Methodenkompetenz und Sozialkompetenz.